Simam S.r.l.

Simam ha fatto il suo ingresso sul mercato oltre 5o anni fa con la produzione di materassi per adulti e per l’infanzia.

 

L'attività si è poi ampliata nel tempo, con produzione di reti, sommier, trapunte, piumini, letti imbottiti, divani letto e lettini per bambini. Insomma, Simam si occupa di tutto ciò che ha a che fare con il sano e buon riposo: ovvero con i migliori “sistemi per dormire” che sia possibile realizzare.

 

Una particolare attenzione, nell’ambito di questa articolata offerta, è dedicata alla messa a punto di materassi personalizzati, progettati per rispondere ad esigenze specifiche.

La qualificata esperienza ha permesso a Simam di finalizzare il suo impegno nella ricerca costante di soluzioni ottimali per il comfort sempre con l'obbiettivo di garantire un "sonno di qualità".

 

Avanzati processi produttivi consentono a Simam di offrire prodotti conformi alle normative internazionali vigenti e alle linee guida indicate dai medici ortopedici e allergologi nei protocolli scientifici.

Il mercato di oggi vede due atteggiamenti opposti: consumatore poco informato opta per un acquisto di basso profilo, per spendere poco, mentre chi ha un maggiore bagaglio di informazioni sceglie la qualità.

 

Per questo Simam fermamente convinta nella cultura del buon riposo, mette a disposizione sia sul punto vendita, sia al consumatore finale, materiali informativi esaustivi e spazi espositivi che rendono fruibile la comunicazione a tutti i livelli.

 

Tutto ciò per offrire un indiscusso vantaggio al rivenditore e all'utilizzatore finale: entrambi infatti possono avvalersi di strumenti di comunicazione chiari e inequivocabili affinché la scelta del materasso sia consapevole e orientata ad un prodotto di qualità.

 

La corretta informazione e la qualità di prodotto sono e saranno sempre più in stretta connessione, e qui l’Azienda Simam sottolinea il ruolo del Consorzio.

 

Per Simam il Consorzio Produttori Italiani Materassi di Qualità da sempre svolge un ruolo importante nel mercato, in grado spesso di anticipare scelte e modalità di coinvolgimento del pubblico che poi sono diventati usuali per tutti gli operatori.

 

Le interviste parallele

I titolari delle aziende associate al Consorzio rispondono alle stesse domande di una intervista da leggere in un confronto parallelo. Quattro scambi di battute per quattro diversi punti di vista.

Lorenzo Moreo
Titolare di Simam S.r.L.

• Signor Moreo, quali sono state le motivazioni che nel 1988 hanno spinto la sua Società, in quanto socio fondatore del Consorzio, ad aderire a quel progetto insieme ad altre aziende del settore?

“Prima di tutto la voglia di fare squadra: la necessità era quella di fare fronte comune per cercare di ottenere migliori risultati, a vantaggio di tutti.”

• Quali sono secondo lei i contributi principali che il Consorzio ha portato al mercato dei materassi?

“Il Consorzio ha portato una nuova chiarezza di linguaggio nel mondo dei materassi, avvalendosi anche di norme scientifiche sulla cui base fondare i test di valutazione delle prestazioni dei prodotti. Tale chiarezza di linguaggio è in poco tempo diventato patrimonio comune, a disposizione di tutti, operatori e consumatori.”

• La crisi economica del 2009/2011, poi la lunga stagione del Covid, la rivoluzione dell’e-commerce, ora i venti di guerra nell’Europa dell’Est: quali sono secondo lei le conseguenze che questo decennio incredibile e drammatico si porterà dietro?

“L’emergenza Covid in generale ha sensibilizzato il consumatore sull’importanza della casa: in questi due anni sono aumentate le spese per renderla più confortevole. Ora c’è flessione, ci sarà un progressivo impoverimento e lo Stato, che già ha speso molto, non so per quanto tempo potrà dare sostegni. Saranno anni faticosi, anche se il problema dell’Est Europa riguarda più il mondo dell’arredamento. L’e-commerce ha spinto i prodotti di bassa qualità e di basso prezzo, troppo basso per poter garantire la qualità.”

• Qual è secondo lei la tipologia d’azienda produttrice che potrebbe raccogliere i maggiori vantaggi nell’entrare a far parte della compagine sociale del Consorzio, viste le difficoltà del momento?

“Sicuramente l’azienda piccola o media come la nostra, i grandi gruppi non sono interessati.”

• Qual è la prima argomentazione che userebbe per convincere questa azienda ad un simile passo? 

“La certezza della certificazione di qualità e l’opportunità che far parte di un gruppo omogeneo offre per condividere progetti, idee e iniziative.”

• Come può il Consorzio seguire ancora di più il consumatore nella scelta del materasso giusto? E’ un buon aiuto il nuovo strumento della Qualità Stellata?

“La Qualità Stellata oltre ad essere un ottimo strumento è anche l’occasione giusta per indirizzare bene la comunicazione al consumatore: occorre spiegarla chiaramente e farla diventare un ulteriore patrimonio esclusivo del Consorzio.”